Истории успеха

Расскажите свою историю

  • Олег Поспелов

    Учредитель такси «Динамит», «Клевое», «Мажор»

    Киров


  • Медет Курманов

    учредитель такси «ZHeBe»

    Астана


  • Команда службы такси «Сарыарка»

    Астана


  • Евгений Забаев

    Директор такси "200700"

    Березники


  • Жаргал Сагалеев

    Директор такси «iTaxi»

    Улан-Батор


  • Виктор Шмельков

    Усолье-Сибирское


  • Адам Ашинов

    такси «Майкопское»

    Майкоп


  • Илья Сурков

    такси «Перевозчик»

    Саратов


  • Николай Бондаренко

    такси «Первое»

    Сочи


  • Сергей Степурко

    такси «Для вас»

    Серов


  • Сергей Малышев

    Директор такси «Желтое такси»

    Томск


  • Сергей Калинин

    Директор такси «Легенда»

    Томск


  • Жаксылык Темирханов и Жанат Нугуманов

    Соучередители такси «Тайм»

    Кокшетау


  • Вадим Кинзагулов

    Директор такси «Марсель»

    Кировск


  • Оксана Жаркова

    Директор такси «Оптима»

    Красноярск


  • Руслан Канафин

    Директор такси «555»

    Астана


  • Максим Пулико

    Директор такси «Любимое»

    Сургут


  • Игорь Димитров

    Директор такси «Престиж»

    Железногорск


  • Альберт Ведерников

    Директор такси «Водник»

    Краснодар


  • Мехди Ниязов

    Директор такси «Стар»

    Актау


  • Сергей Диль

    Директор такси «Ваш выбор»

    Железногорск-Илимский


  • Александр Копылов

    Директор такси «Мини»

    Великий Новгород


  • Роман Рейх

    Директор такси «Визит»

    Дивногорск


  • Валерий и Роман

    Такси "Апельсин"

    Ирбит


  • Алексей Студенко

    Директор такси "Городское"

    Ачинск

Четкое руководство к действию

На «Школу бизнеса такси» мы записались после того, как увидели, насколько эффективно работает ПО ЕСТ™. Подумали, раз программа у компании хорошая, значит и к их бизнес-советам стоит прислушаться. Пришли учиться, прежде всего, чтобы увеличить прибыль, правильно организовать работу службы и получить новые знания. Нам нужно было четкое руководство к действию, и мы его получили.


С нашей стороны оставалось только слушать и усердно выполнять задания, чтобы достичь своей цели — увеличение количества заказов в 3 раза через полгода и, соответственно, увеличение прибыли. Сказано разделить диспетчерские — сделано, сказано поднять цены — сделано, сказано организовать отдел продаж — сделано. Все для того, чтобы стать успешной развивающейся компанией.

Всем, кто пользуется старыми методами ведения бизнеса, настоятельно рекомендую записаться на коучинг от «ЕСТ».

Я тоже так хочу