Бизнес такси. Найм управляющего в такси

Часть 3. Найм управляющего для бизнеса такси.

Если вы владелец бизнеса такси, вам нужно взять управляющего своей службой. Это может быть человек из вашего окружения, или человек совсем новый, не знакомый с работой в такси. Человек-исполнитель, которому вы скажете, что сделать, и он сделает.

Чтобы нанять управляющего, вам нужно дать объявление, соблазнить его, показать, что у вас будет хорошая зарплата. Первое, на что смотрит человек, это зарплата. Или возможность получать проценты с дохода, в каждом регионе по-своему.
Вам нужен человек, который в итоге вас полностью заменит в службе такси.

Сейчас, я представляю, многие не хотят этого делать, думают: «Мне нравится работать в бизнесе такси». Но вам и не нужно будет уходить. Нравится — будете заниматься.
Моя задача — сделать так, чтобы вы не работали в такси директором, чтобы вы не занимались делами, которые отвлекают вас от того, чем действительно нужно заниматься. Если вы на протяжении долгого времени выполняете одно и то же действие изо дня в день, то это действие должны выполнять не вы. Я вас попытаюсь выдернуть из самого процесса.
И когда вы из текучки выйдете полностью и увидите, что ваша фирма может обходиться и без вас, то получите возможность не работать в бизнесе, а управлять им. Это огромная разница, и это то, чем действительно должен заниматься директор службы такси.

У меня был многократный опыт, когда я пытался людей выдернуть из текучки. Первые возражения, с которыми я сталкивался, да и все, наверное, сталкивались: «Мне нравится, я не хочу сидеть без дела, я хочу работать, я не буду сторонним наблюдателем, мне нравится сам процесс». Не волнуйтесь, вы останетесь с процессом, но будете смотреть на него сверху, наблюдать и управлять.
А когда вы находитесь внутри бизнеса такси, когда вы с водителями и клиентами разбираетесь, расчеты какие-то ведете, то управлять не можете, даже рекламу дать некогда. Потому что какая реклама, когда такая текучка?

Поэтому вам и необходимо нанять управляющего, дать объявление, указать параметры того, кто именно вам нужен. Это должен быть четкий исполнитель, которому говоришь, а он делает. Не ищите себе директора, который все знает о такси. Вам он не нужен, потому что вы о такси сами все знаете и научите любого. Вам нужен человек, который будет четко исполнять ваши указания. Ваше дело — распорядиться, а как все будет исполнено — уже не ваша забота. Ищите человека, на которого можно положиться, с которым можно быть уверенным, что все будет сделано в лучшем виде и в срок.